Ответственность без полномочий: почему сотрудники не берут инициативу
Ответственность без полномочий — одна из самых частых причин, по которой инициатива в компании тихо гаснет. Приветствую! На связи Ол...
Продолжить чтение
Как понять, что пора менять работу: 7 признаков
Вопрос «как понять, что пора менять работу» редко возникает внезапно. Обычно он копится. Сначала раздражает руководитель. Потом станови...
Продолжить чтение
Управленческое решение: что это?
Управленческое решение — что это, если не ежедневный выбор с многократно возросшей ценой ошибки? Вы стоите перед выбором: сократить ...
Продолжить чтение
живу не свою жизнь
«Живу не свою жизнь» — эту фразу я слышу от людей, у которых с жизнью всё в порядке: от менеджеров среднего и высшего звена, предприним...
Продолжить чтение
Отказ ФНС в регистрации изменений
Отказ ФНС в регистрации изменений застаёт большинство собственников врасплох именно потому, что к этому моменту сделка обычно уже полно...
Продолжить чтение
Конфликт учредителей ООО
Конфликт учредителей ООО редко начинается с открытого спора. Чаще всего первый сигнал — обычная фраза «нам просто нужно…», после которо...
Продолжить чтение
Выгорание лидера в сетевом бизнесе: как не разрушить структуру
Выгорание лидера в сетевом бизнесе — это не миф и не просто временная усталость. Это официальный профессиональный феномен, который Всем...
Продолжить чтение
Образ для выступления: что должна говорить ваша внешность со сцены
Образ для выступления решает не меньше, чем сама речь: аудитория считывает вас ещё до того, как вы произнесли первое слово. Вы ещё н...
Продолжить чтение
Портфельная карьера
Портфельная карьера: что это такое, чем она отличается от простого совмещения подработок? Это в первую очередь про свободу. Про нестаби...
Продолжить чтение
Команда без контроля
  Команда без контроля — цель, к которой стремится почти любой руководитель. Но на практике часто выходит наоборот: сотрудники ...
Продолжить чтение
Как выйти из профессионального выгорания
Как выйти из профессионального выгорания, если отпуск — не вариант? У предпринимателя нет человека, который на две недели возьмёт компа...
Продолжить чтение
Профессиональное выгорание: признаки, стадии и почему это не слабость
Профессиональное выгорание у руководителей выглядит не так, как в типовых статьях про усталость и восьмичасовой сон. Именно поэтому его...
Продолжить чтение
Почему руководители принимают плохие решения
Почему руководители принимают плохие решения, даже обладая опытом, данными и интуицией? Этот вопрос я слышу от своих клиентов, собствен...
Продолжить чтение
Потерял смысл в бизнесе
Потерял смысл в бизнесе и ничего не хочется? Разбираем с бизнес-коучем, как отличить выгорание от потери опоры и что с этим делать. Зн...
Продолжить чтение
Эмоциональный интеллект у сотрудников
Эмоциональный интеллект у сотрудников определяет, тратит команда силы на конфликты или на результат: раньше я думала, что эмоции, это п...
Продолжить чтение
Связь целей и ценностей
Связь целей и ценностей определяет, дойдёте вы до цели или бросите её на середине: вы ставили цель, расписали шаги, даже начали, а пото...
Продолжить чтение
Постановка целей
Постановка целей часто не работает из-за системы: вы ставили цели, возможно даже по SMART, писали их в ежедневник, вешали на холодильни...
Продолжить чтение
Стратегическое мышление в повседневной жизни
Стратегическое мышление в повседневной жизни, это не про масштаб и не про генералов над картой: это привычка задавать себе один вопрос ...
Продолжить чтение
Сотрудники не проявляют
Почему сотрудники не проявляют инициативу, даже если вы сами их к этому призываете? Чаще всего причина не в отсутствии мотивации у люде...
Продолжить чтение
Автономная команда
Автономная команда - это команда, которая способна самостоятельно принимать решения, решать рабочие задачи и отвечать за результат без ...
Продолжить чтение
Профориентация взрослых
Профориентация взрослых - это способ для состоявшегося профессионала к 40 годам разобраться, куда двигаться дальше, опираясь на уже нак...
Продолжить чтение
ТОП-менеджер в неопределённости
ТОП-менеджер в неопределённости работает без привычных опор: инструменты дают сбой, цена решений растёт, а вернуть управляемость помога...
Продолжить чтение
Одиночество лидера
Одиночество лидера - это плата за высоту ответственности, у которой есть научное объяснение и понятный путь выхода. Представьте. Поздн...
Продолжить чтение
Как нанять хорошего сотрудника без HR-отдела
Как нанять хорошего сотрудника без рекрутера? Конечно, можно обратиться в агентство. Правда это понесет расходы, иногда весомые. А если...
Продолжить чтение
Как повысить вовлечённость команды
Как повысить вовлечённость команды, если бюджета на мотивацию нет? Когда руководители говорят мне: «У нас нет бюджета на мотивацию сотр...
Продолжить чтение
Как вернуть ощущение жизни не бросая карьеру
"Как вернуть ощущение жизни, не бросая карьеру?» — впервые я задал этот вопрос не клиенту, а себе. 1 октября 2008 года я стал партнёром...
Продолжить чтение
Как давать обратную связь сотрудникам
Как давать обратную связь сотрудникам - оценивать не личность, а действия, говорить сразу, а не накапливать напряжение, вести диалог вм...
Продолжить чтение