Достиг всего, что дальше? Эксперт Татьяна Довгая
Достиг всего, что дальше: этот вопрос возникает у многих предпринимателей. Обычно тогда, когда долгожданная цель закрыта, а радости нет...
Продолжить чтение
Выгорание топ-менеджера. Надежда Берлиба
Выгорание топ-менеджера долго остаётся незаметным, потому что результаты продолжают поступать. Смысл работы при этом уходит из-за истощ...
Продолжить чтение
Куда идти руководителю. Мария Кейльбах
Куда идти руководителю, который уже многого достиг в своей профессии? Вверх по карьерной лестнице, в свой бизнес или вообще в другую ро...
Продолжить чтение
Страх потери позиции топ-менеджера. Надежда Берлиба
Страх потери позиции часто маскируется у топ-менеджера под ответственность. При этом он ослабляет ту самую позицию, которую человек пыт...
Продолжить чтение
Устойчивое лидерство. Александра Аксенова
Устойчивое лидерство помогает бизнесу расти без истощения руководителя и команды. Начинается оно с нервной системы самого лидера. Зд...
Продолжить чтение
Карьерная стратегия руководителя. Евгения Сабенина
Карьерная стратегия руководителя — это не красивый документ «на потом». Это умение заранее понимать, куда вы идёте, чтобы следующий шаг...
Продолжить чтение
Лидерство на ценностях. Ирина Круткова
Лидерство на ценностях компании — это то, что отличает решение, принятое сотрудником самостоятельно и правильно, от решения, принятого ...
Продолжить чтение
Развод руководителя. Ирина Рогожина
Развод руководителя — это не только личная драма, но и управленческий кризис, который напрямую бьёт по бизнесу, активам и репутации. В ...
Продолжить чтение
Кризис бизнеса или кризис смысла. Татьяна Довгая
Кризис бизнеса или кризис смысла — прежде чем принимать решения, стоит понять, с чем вы столкнулись на самом деле. Команда раздражае...
Продолжить чтение
Я так больше не хочу работать. Евгения Денисова
«Я так больше не хочу работать» - так однажды сказала я сама, хотя вслух это прозвучало короче: «Я просто больше так не хочу…». Здра...
Продолжить чтение
Кризис смыслов предпринимателя | Татьяна Довгая
Кризис смыслов предпринимателя — это не то же самое, что кризис бизнеса. Есть парадокс, о котором редко говорят в предпринимательств...
Продолжить чтение
Ошибки при найме сотрудников
Ошибки при найме — тема, с которой сталкивается почти каждый руководитель, и цена этих ошибок редко ограничивается только неудачным мес...
Продолжить чтение
Запуск проектов
Запуск проектов — это всегда выбор между окном возможностей и дверью в непосильные обязательства. Предположим, что партнёр предлагае...
Продолжить чтение
Ответственность без полномочий: почему сотрудники не берут инициативу
Ответственность без полномочий — одна из самых частых причин, по которой инициатива в компании тихо гаснет. Приветствую! На связи Ол...
Продолжить чтение
Как понять, что пора менять работу: 7 признаков
Вопрос «как понять, что пора менять работу» редко возникает внезапно. Обычно он копится. Сначала раздражает руководитель. Потом станови...
Продолжить чтение
Управленческое решение: что это?
Управленческое решение — что это, если не ежедневный выбор с многократно возросшей ценой ошибки? Вы стоите перед выбором: сократить ...
Продолжить чтение
живу не свою жизнь
«Живу не свою жизнь» — эту фразу я слышу от людей, у которых с жизнью всё в порядке: от менеджеров среднего и высшего звена, предприним...
Продолжить чтение
Отказ ФНС в регистрации изменений
Отказ ФНС в регистрации изменений застаёт большинство собственников врасплох именно потому, что к этому моменту сделка обычно уже полно...
Продолжить чтение
Конфликт учредителей ООО
Конфликт учредителей ООО редко начинается с открытого спора. Чаще всего первый сигнал — обычная фраза «нам просто нужно…», после которо...
Продолжить чтение
Выгорание лидера в сетевом бизнесе: как не разрушить структуру
Выгорание лидера в сетевом бизнесе — это не миф и не просто временная усталость. Это официальный профессиональный феномен, который Всем...
Продолжить чтение
Образ для выступления: что должна говорить ваша внешность со сцены
Образ для выступления решает не меньше, чем сама речь: аудитория считывает вас ещё до того, как вы произнесли первое слово. Вы ещё н...
Продолжить чтение
Портфельная карьера
Портфельная карьера: что это такое, чем она отличается от простого совмещения подработок? Это в первую очередь про свободу. Про нестаби...
Продолжить чтение
Команда без контроля
Команда без контроля — цель, к которой стремится почти любой руководитель. Но на практике часто выходит наоборот: сотрудники начинают б...
Продолжить чтение
Как выйти из профессионального выгорания
Как выйти из профессионального выгорания, если отпуск — не вариант? У предпринимателя нет человека, который на две недели возьмёт компа...
Продолжить чтение
Профессиональное выгорание: признаки, стадии и почему это не слабость
Профессиональное выгорание у руководителей выглядит не так, как в типовых статьях про усталость и восьмичасовой сон. Именно поэтому его...
Продолжить чтение
Почему руководители принимают плохие решения
Почему руководители принимают плохие решения, даже обладая опытом, данными и интуицией? Этот вопрос я слышу от своих клиентов, собствен...
Продолжить чтение
Потерял смысл в бизнесе
Потерял смысл в бизнесе и ничего не хочется? Разбираем с бизнес-коучем, как отличить выгорание от потери опоры и что с этим делать. Зн...
Продолжить чтение
Эмоциональный интеллект у сотрудников
Эмоциональный интеллект у сотрудников определяет, тратит команда силы на конфликты или на результат: раньше я думала, что эмоции, это п...
Продолжить чтение
Связь целей и ценностей
Связь целей и ценностей определяет, дойдёте вы до цели или бросите её на середине: вы ставили цель, расписали шаги, даже начали, а пото...
Продолжить чтение
Постановка целей
Постановка целей часто не работает из-за системы: вы ставили цели, возможно даже по SMART, писали их в ежедневник, вешали на холодильни...
Продолжить чтение