Профессиональное выгорание: признаки, стадии и почему это не слабость
Признаки профессионального выгорания у руководителей выглядят не так, как в типовых статьях про усталость и восьмичасовой сон, и именно...
Продолжить чтение
Самосаботаж
Самосаботаж редко выглядит как явная катастрофа. Чаще это тихий внутренний голос, который вы хорошо знаете. Здравствуйте! Я, Татьяна...
Продолжить чтение
Почему руководители принимают плохие решения
Почему руководители принимают плохие решения, даже обладая опытом, данными и интуицией? Этот вопрос я слышу от своих клиентов, собствен...
Продолжить чтение
Потерял смысл в бизнесе
Потерял смысл в бизнесе и ничего не хочется? Разбираем с бизнес-коучем, как отличить выгорание от потери опоры и что с этим делать. Зн...
Продолжить чтение
Эмоциональный интеллект у сотрудников
Эмоциональный интеллект у сотрудников определяет, тратит команда силы на конфликты или на результат: раньше я думала, что эмоции, это п...
Продолжить чтение
Связь целей и ценностей
Связь целей и ценностей определяет, дойдёте вы до цели или бросите её на середине: вы ставили цель, расписали шаги, даже начали, а пото...
Продолжить чтение
Постановка целей
Постановка целей часто не работает из-за системы: вы ставили цели, возможно даже по SMART, писали их в ежедневник, вешали на холодильни...
Продолжить чтение
Стратегическое мышление в повседневной жизни
Стратегическое мышление в повседневной жизни, это не про масштаб и не про генералов над картой: это привычка задавать себе один вопрос ...
Продолжить чтение
Сотрудники не проявляют
Почему сотрудники не проявляют инициативу, даже если вы сами их к этому призываете? Чаще всего причина не в отсутствии мотивации у люде...
Продолжить чтение
Автономная команда
Автономная команда - это команда, которая способна самостоятельно принимать решения, решать рабочие задачи и отвечать за результат без ...
Продолжить чтение
Профориентация взрослых
Профориентация взрослых - это способ для состоявшегося профессионала к 40 годам разобраться, куда двигаться дальше, опираясь на уже нак...
Продолжить чтение
ТОП-менеджер в неопределённости
ТОП-менеджер в неопределённости работает без привычных опор: инструменты дают сбой, цена решений растёт, а вернуть управляемость помога...
Продолжить чтение
Одиночество лидера
Одиночество лидера - это плата за высоту ответственности, у которой есть научное объяснение и понятный путь выхода. Представьте. Поздн...
Продолжить чтение
Как нанять хорошего сотрудника без HR-отдела
Как нанять хорошего сотрудника без рекрутера? Конечно, можно обратиться в агентство. Правда это понесет расходы, иногда весомые. А если...
Продолжить чтение
Как повысить вовлечённость команды
Как повысить вовлечённость команды, если бюджета на мотивацию нет? Когда руководители говорят мне: «У нас нет бюджета на мотивацию сотр...
Продолжить чтение
Как вернуть ощущение жизни не бросая карьеру
"Как вернуть ощущение жизни, не бросая карьеру?» — впервые я задал этот вопрос не клиенту, а себе. 1 октября 2008 года я стал партнёром...
Продолжить чтение
Как давать обратную связь сотрудникам
Как давать обратную связь сотрудникам - оценивать не личность, а действия, говорить сразу, а не накапливать напряжение, вести диалог вм...
Продолжить чтение