Надежда Берлиба
Коуч PCC ICF · Кризисный психолог · Транзактный аналитик
Помогаю предпринимателям, руководителям и экспертам, перегруженным или утратившим вкус к жизни и работе, вернуть ясность целей и энергию действий, используя инструменты коучинга, консультирования и личный управленческий бэкграунд
Об эксперте
Никогда не задумывалась о том, лидер я или нет, но всегда соглашалась с новой должностью, несмотря на страх, неумения, риски и очевидные трудности.
Мне было интересно!
Я руководитель со стажем: 30 лет как финансист и управленец работала в разных организационных структурах- в коммерческих и государственных компаниях, в структуре Газпрома и частном бизнесе, даже имею благодарность органов власти как заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства.
Моей мотивацией всегда был интерес!
И он же привел меня в абсолютно новую для меня сферу самореализации: вот уже 6 лет я веду частную практику как психолог и бизнес-коуч.
Работаю как консультант с командами, провожу индивидуальные коуч-сессии с руководителями и предпринимателями, а также работаю с личными запросами.
Ко мне в индивидуальный коучинг приходят руководители с большим стажем. Это, как правило, «заядлые трудоголики», для которых работа по словам классика менеджмента Питера Друкера «и бремя, и потребность, и проклятие, и благословение».
Поэтому нередки запросы о том, как справиться с выгоранием, найти новые смыслы, сохраняя статус, как обрести больше свободы, как пересобрать стратегию жизни и выстроить путь на следующие 5-10 лет, как наилучшим для себя образом использовать период личного или профессионального кризиса (когда то, что работало, перестает и что с этим делать).
Используя инструменты коучинга, транзактного анализа, кризисной психологии, помогаю навести порядок в мышлении, восстановить ресурсное состояние, выстроить фокус. Работаю там, где обычные инструменты не срабатывают, потому что корень проблемы — не во внешней стратегии, а внутри человека. Не «лечу», а помогаю распутать внутренний узел и задать вектор, из которого бизнес, деньги и жизнь начинают двигаться без надрыва.
Часто моя работа заключается в том, чтобы человек перестал воевать сам с собой, отбросил обесценивание и понял как продолжать жить в удовольствии и удовлетворенности.
Подробнее винтервью.
Играющий тренер- веду частную практику параллельно с основной деятельностью (операционный директор в компании техзаказчика — «Сегмент-Т»).
Образование и сертификаты
Эриксоновский гипноз
Академия руководителей ДУМА
Современные подходы к мотивации персонала. Стресс-менеджмент- ключевая компетенция руководителя
Услуги
● Сгенерировать новые способы поддержки себя в ресурсе
● Осознать свои ценности и выстроить новые жизненные приоритеты
● Найти свои ограничители и переписать негативные установки
● Управлять своим временем (планирование: важное/ не важное)
● Переосмыслить предназначение / призвание / приоритеты КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ (УЧРЕДИТЕЛИ КОМПАНИЙ, ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ) Решения: Удержание/ стабилизация/ увеличение дохода, за счет:
● Нахождения новых антикризисных решений стратегических задач компании
● Выстраивания и/или корректировки коммуникаций с партнерами, клиентами, персоналом
● Проработки стратегий новых возможностей (ниши, клиенты, конкуренты)
● Модели работы с целями, инструменты мотивации, техники «мягкого» стимулирующего контроля подчиненных, формы командного коучинга Долгосрочный коучинг (пакет от 5 сессий ) предполагает коучинговое сопровождение в конкретных личных проектах, достижении успеха в бизнесе или общим условиям жизни
— стресс и психосоматика
— тревожность, подавленность, страхи, панические атаки.
— депрессивные расстройства
Люди, находящиеся в стрессе или пережившие травматическую ситуацию.
Те, кто испытывает депрессию, выгорание, любые психосоматические проявления посттравматического синдрома Решения:
● Стабилизация состояния, обучение методам саморегуляции и навыкам психологической гибкости
● Стратегии помощи при выгорании: анализ причин состояния и вывод себя из стрессовой ситуации
● Работа на усиление ресурсов и стрессоустойчивости, создании поддерживающей среды
- мотивировать сотрудников на отличный результат не только деньгами
- повысить лояльность сотрудников к руководству
- создать для своей компании эффективную систему мотивации персонала с тем бюджетом, что есть
- выстроить корпоративную культуру в отделе/ компании Подробное описание курса
Кейсы
Примеры результатов клиентов
1. Наладить продуктивные отношения в коллективе, минимизировать конфликты.
2. Подготовить сотрудников кадрового резерва к масштабированию бизнеса.
3. Оценить потенциал команды нового филиала (отдела, департамента, направления).
4. Провести ряд стратегических сессий в период турбулентности компании для определения дальнейшего пути развития.
5. Разработать стратегию по антикризисному управлению командой.
6. Курировать развитие самостоятельности бизнеса.
7. Снизить стрессоустойчивость сотрудников в период активного роста компании.
1. Проведена медиация конфликтных ситуаций в компании. Настроено эффективное взаимодействие сотрудников компании. Текучка персонала уменьшилась на 10% (или удалось удержать 5 ключевых сотрудников и повысить их лояльность к компании).
2. Проведен индивидуальный коучинг с претендентами на руководящие роли. Развито их стратегическое мышление, понимание своих истинных целей и потенциала. Развиты навыки найма и мотивации персонала, управления конфликтами, эмоционального интеллекта и лидерства. Проведены когнитивные репетиции самопрезентаций, подготовка к важным мероприятиям, переговорам, выступлениям и совещаниям.
3. Проведена оценка потенциала 30 сотрудников, выявлены сильные стороны и зоны роста. Сформированы рекомендации по развитию.
4. Оказана поддержка в период поиска новых направлений и партнеров. Увеличен объем продаж и прибыли компании, благодаря качественному распределению ролей.
5. Выявлены основные угрозы, проанализированы причины, сотрудники адаптированы к изменениям, сохранена устойчивость ролей, компания возвращена к нормальному режиму работы.
6. Развита система, которая не зависит полностью от собственника. Поведена ротация персонала, усилены управленческие компетенции, изменены зоны ответственности и развито делегирование.
7. Проведен групповой и индивидуальный коучинг для снижения уровня стресса сотрудников. Подобраны инструменты для преодоления выгорания и поддержания баланса между работой и личной жизнью.
Не знаете, с чего начать
Запишитесь на бесплатный 20-минутный стратегический интенсив
Отзывы
Задача у меня была связана с предпринимательской деятельностью
Если говорить про сильные стороны коуча, то, безусловно, это глубокие, очень сильные вопросы. которые помогли значительно шире посмотреть на ситуацию, уйти от каких-то ограничивающих убеждений, снять вот тот самый потолок, который иногда мы сами себе навешиваем.
И, как следствие этого, выработать новую тактику и новую структуру, как поведенческую, так и когнитивную.. В работе над моим запросом мы коснулись точно так же и личных сфер, которые были взаимосвязаны
Подробнее: https://disk.yandex.ru/i/M1b_UzAENPthRA
У меня появился план действий, как эти моменты для себя разрешить.
Надежде удалось задать вопросы, которые помогли мне не углубиться в себя, а увидеть всё иначе, проанализировать, систематизировать.
Я получил то, чего ожидал. Честно говоря, даже лучше. На самом деле всё гениальное просто.
Но эта простота как раз для нас порой бывает недоступно и только кто-то посторонний, при условии, что он обладает нужными компетенциями, может помочь нам раскрыть в себе нужный момент.
Подробнее: https://disk.yandex.ru/i/xydeVGNOByffpg
В процессе работы многие вещи были вообще достаты настолько из отдалённых, неосознанных каких-то карманов памяти, что для меня это было очень непривычно, неожиданно.
Какие-то вещи я просто слышала, слушала от себя и не ожидала, что это в моей жизни, в моём вообще мышлении, в моём вообще внутреннем, это именно так выглядит.
Произошёл прямо Большой внутренний рывок.
Я бы назвала его духовным таким рывком, который даёт мне вообще по-новому смотреть на происходящее, на происходящее и строить вообще более такие тёплые, более счастливые взаимоотношения со своими близкими
Я бы назвала коуч-сессии с надеждой такие прямо очень глубинные, качественные, результативные, трансформационные.
Я запустила два проекта.
Пришли люди, которых вообще до этого не было в моём пространстве, а нужные, подходящие люди. При этом в какие-то промежутки времени мне просто начинали шквально писать и обращаться за моей помощью люди, ну, тоже там по одному из направлений. И такого, например, не было, ну, там за последний год.
Подробнее:
https://disk.yandex.ru/i/qYEOxdm-3V9f2w
https://disk.yandex.ru/i/_YmDLc4DKrXvgw
За время этой работы с Надеждой мы пошагово составили бизнес-план, проработали каждый нюанс, вытащили все слабые места.
А самое главное, у меня реально случился инсайт, и я поняла, что надо делать.
Подробнее: https://disk.yandex.ru/i/vnZ0r4ncGcxubw