Ирина Рогожина

Много лет я руководила коммерческими тендерными финансовыми отделами в городской администрации, в нефтяной сфере, считала калькуляции по ЖКХ городу, тендеры для РН, Газпрома, Лукойла. У меня были четкие KPI, понятные правила, как мне казалось, устройства быта, работы и семьи с четырьмя детьми.  А потом в моей собственной жизни “отказала приборная панель”, рухнуло все — неожиданный развод, точка личного перелома. И оказалось, что все управленческие навыки мира не помогают, когда рушится семья.

Я прошла этот шторм сама. И поняла: руководители в кризисе теряют не только эмоции -они теряют бизнес, репутацию, активы. Потому что пытаются «дотерпеть» или, наоборот, «все разрушить».

Сейчас я клинический психолог, семейный психолог, коуч ICF PCC с 2000+ часов практики. Но главное — я штурман для тех, кто сейчас в таком же шторме. Я не спасаю (вы сами капитан своего корабля). Я прокладываю курс: Как сохранить максимум активов, репутации и нервных клеток, когда дома землетрясение. Я точно знаю, что нужно , и что особенно НЕ нужно делать в такой период.

Емкий управленческий опыт. Множественное проф.образование по психологии и коучингу. Личный очень «узорный» этап жизни в разводе, что дает опыт изнутри. Все это теперь работает на одну аудиторию — тех, кто управляет другими, но теряет контроль над собственной личной жизнью. Кто выстроил бизнес, поднял команду, выдержал кризисы — вдруг оказывается совершенно беспомощным, когда рушится семья. Не потому, что слабый. А потому что всю жизнь управлял внешним -и никогда не учился управлять внутренним, и особенно в точке личного перелома. Для такой аудитории и работаю, выстраивая новую стратегию жизни после точки пересборки