Ирина Круткова

Работала в корпоративной среде более 20 лет на руководящих должностях. И когда психология не была так популярна,я понимала, что к своим сотрудникам необходим индивидуальный подход, понимать их особенности, таланты. Чтобы каждый был на своем месте и работал в команде на общий результат. Затем я прожила профессиональный кризис в 35 лет и полное выгорание. Это сподвигло меня обратиться за помощью. Так начался мой путь в психологию. Через себя, свой опыт личных трансформаций. В качестве основной модальности я выбрала коучинг по стандартам ICF, т.к. это метод подходит для работы с бизнесом, корпоративом, лидерами и топ-менеджерами. На вопрос: “Какая моя игра и роль в этом мире?” Я отвечу: “Помогать лидерам создавать новую лучшую реальность через личностную трансформацию”.

Часто сталкиваюсь с парадоксом: талант, который создал бизнес, становится главным тормозом для его масштабирования. Я “не лечу” симптомы, а знакомлю Лидера с его операционной системой сознания и ищем/строим новые внутренние стратегии. Почему через аутентичность? Лидер осознает свои истинные, а не навязанные социумом ценности. Распознает где бизнес это реализация, а где компенсация травм. В процессе Лидер видит как по новому управлять своей энергией и стрессом направляя на создание смысла. Лидер понимая свою аутентичность отказывается от внутренних компенсаций. Принимаются “жесткие” необходимые кадровые решения. Внутренняя валюта дороже денег — верность себе. Бизнес перестает быть рабством.

Работаю с лидерами и ТОП-менеджерами В какой-то момент развитие бизнеса начинает упираться не в рынок, конкурентов или нехватку ресурсов, а в самого человека — в его страхи, привычные способы мышления, неспособность делегировать, выдерживать неопределенность или меняться вместе с системой. То, что раньше помогало расти, постепенно становится ограничением. Внутренние пределы владельца, руководителя или команды начинают определять потолок развития бизнеса и настоящий рост почти всегда требует личной трансформации.

Ко мне обращаются с запросами:

• Тушу пожары. Некому делегировать.
• Хочу душевного покоя.Спокойно заниматься тем, что у меня хорошо получается.
• Меня кинул партнер и все свалилось на меня.
• Затыкаю собой все дыры, разруливаю конфликты и ошибки других подразделений.
• Нет согласованности и качественной коммуникации между отделами.
• Не могу разрешить себе отдыхать. Выгорание.
• Кризис — не знаю что дальше.
• Когда все разрулю — закрою бизнес и буду жить в удовольствие.
• Не справился с быстрым ростом компании. Вошел в кризис.
• Уперся в потолок.
• Хочу найти новые смыслы для развития

Отличаюсь от других специалистов на рынке тем, что знаю реальность бизнеса изнутри. Прошла через личные кризисы в профессиональной и личной сферах. Работаю системно и безопасно для бизнеса.